针对目前我国中小企业中普遍存在的管理滞后、分工不清、责权不明、流程不畅、基础管理工作混乱等现象,效率大师通过目标管理贯穿企业经营的全过程，以过程图表为依据，以绩效考核为结果。通过组织结构设计和职位责任管理、岗位流程管理、过程监督管理，使公司理顺组织结构，规范管理体制，明确部门职能，清晰岗位职责，使责权相互匹配、明了，形成最佳的业务组合和协作模式，解决多头领导、组织僵化、机构臃肿、越级指挥、职能缺乏、职责不清、责权不等、权限不合理、分工不明确、员工士气低落等一系列问题，使公司形成具有竞争力的可持续发展的管理组织模式，建立科学的业务流程和完善的岗位制度，明确行为规范，确保企业健康、长期、稳定地发展，通过规范运行机制，推动企业经营目标的实现。
效率大师一款高效率的企业管理产品，通过对企业组织架构的梳理、明确岗位职责、改善管理流程、规范员工晋升和薪酬体系，可促使员工工作效率提升 80%以上。并完善企业管理的各项职能，如计划、组织、领导、监控、分析、决策等，且提供实时、准确、完整的数据图表和分析报告，辅助企业管理者进行调控和决策。
9月17日，由中国计算机报社、中国信息化推进联盟、中国计算机行业协会共同组织开展的“第七届中国行业信息化奖项评选活动暨2015中国行业信息化发展高峰论坛”在北京国宾酒店隆重举办。
大会围绕“业务驱动融合，互联网+时代的转型之道”这一主题，深入探讨了我国行业信息化的发展方向。来自行业信息化领域的800余位企业代表、政府领导、业内专家和学者参加了本次大会。
中国惠普、中兴通讯、智业科技、天狮集团、兰州银行等企业领导分别从各自的领域出发，分享了传统行业关键业务转型经验，探讨了智慧城市建设、大数据可视分析、互联网金融生态、企业移动信息化、移动操作系统安全等问题。
智业科技（效率大师开发公司）同时获得《2015年度中国企业信息化最佳产品奖》和《2015年度中国企业信息化最具影响力企业奖》两项大奖。
